Une bonne gestion financière est très importante à la croissance ainsi qu’à la pérennité de toute entreprise qui souhaite évoluer. En effet, cette dernière implique l’organisation, la planification, le contrôle ainsi que le suivi des ressources financières pour vous permettre d’atteindre vos objectifs de développement. Dans cet article, vous allez découvrir les différentes astuces qui permettent aux entreprises d’améliorer leurs pratiques financières.
Plan de l'article
Recouvrir les différentes factures impayées
Pour améliorer les pratiques financières de votre entreprise, il est très primordial d’examiner vos encours et plus particulièrement les créances clients de votre entreprise. Lorsque vous constatez que vous avez assez de créances très importantes, les recouvrez rapidement peut-être très avantageux. Pour y arriver, vous pouvez par exemple mettre en place un escompte pour inciter vos clients à procéder à un règlement anticipé. En plus, une action très rapide en cas de retard de paiement peut toutefois préserver la situation financière de votre entreprise.
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Diminuer vos dépenses
Pour améliorer les pratiques financières de votre entreprise, vous devez mettre une démarche saine qui doit être initiée très régulièrement. Cela consiste à conduire une analyse de vos principaux postes de charges et ainsi comparer leurs évolutions par rapport à l’année précédente. Vous devez probablement déterminer quelles sont les dépenses qui sont inutiles et aussi celles que vous pouvez réduire ou réorganiser. Pour y parvenir, vous avez par exemple la possibilité de :
- Disposer un plan de paiement différé ou encore périodique pour les dépenses importantes
- Opter pour un changement de compagnie d’assurance, de banque ou encore de fournisseurs.
- Choisir des options qui sont moins chères pour des produits consommables comme l’énergie.
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Revoir vos prix
Les tarifs de vos produits peut-être un sujet très difficile à aborder et à faire évoluer. Néanmoins, de temps en temps, il est important de faire quelques ajustements au niveau de vos tarifs. Par exemple, vous pouvez :
- Procéder à la baisse des prix : une bonne analyse stratégique du marché peut vous conduire à envisager une baisse des prix pour adopter un positionnement de domination par les coûts.
- Procéder à une augmentation des prix : en fonction de la stratégie tarifaire de vos concurrents ou de vos prix de revient, vous pouvez opter pour une augmentation de vos prix.
Avoir une stratégie marketing performantes
L’analyse de la performance de vos stratégies marketing peut révéler de nombreuses opportunités d’amélioration de vos pratiques financières. En effet, certains des nombreux coûts qui sont employés pour vos différentes actions marketing peuvent être optimisés ou mieux affectés.
Sachez que la prospection par voie postale peut être très coûteuse, néanmoins elle est le moyen le plus efficace pour atteindre votre cible idéale. De plus, l’utilisation des médias sociaux ou du marketing digital peuvent être un moyen plus économique et plus ludique pour faire passer votre message.
Honorer les échéances des déclarations fiscales
Lorsque les délais de déclaration et de paiement de vos impôts ne sont pas respectés, cela peut entraîner l’application d’amendes et d’intérêts de retards. Grâce à une bonne planification ainsi qu’une bonne gestion comptable et financière, vous pouvez les éviter, car ce sont des coûts inutiles.
Optimiser la gestion de la trésorerie
La gestion de la trésorerie est un élément clé pour assurer la stabilité financière d’une entreprise. Pour optimiser cette gestion, il faut maintenir une vision claire et précise des flux financiers entrants et sortants. Il peut être utile de mettre en place une analyse régulière de ces flux afin d’identifier les dépenses inutiles ou excessives, ainsi que les sources potentielles d’amélioration.
Il faut disposer d’une réserve suffisante pour faire face aux imprévus qui peuvent survenir dans le cadre de l’activité économique quotidienne. Dans cette optique, il est recommandé aux entreprises d’établir un plan prévisionnel rigoureux des recettes et des dépenses à court terme • par exemple à travers l’utilisation d’un budget prévisionnel • qui permettra une meilleure anticipation des opérations futures.
Gardez toujours à l’esprit que la négociation avec les créanciers peut s’avérer être un levier efficace pour améliorer votre situation financière. Effectivement, certains fournisseurs peuvent proposer des délais supplémentaires ou accorder des rabais en échange du respect strict du calendrier de paiement convenu.
Renégocier les contrats avec les fournisseurs
Au-delà de la négociation des délais de paiement, une autre stratégie pour améliorer votre situation financière est de renégocier les contrats avec vos fournisseurs. Effectivement, certains contrats peuvent s’avérer désavantageux pour l’entreprise et avoir un impact négatif sur sa trésorerie. Il peut alors être intéressant d’évaluer si ces contrats peuvent être renégociés à des conditions plus avantageuses.
La première étape consiste donc à réaliser une analyse approfondie de tous les contrats en cours, afin d’identifier ceux qui présentent le plus grand potentiel d’amélioration. Cela peut inclure des analyses comparatives entre différents fournisseurs ou prestataires de services afin de trouver les meilleures options disponibles.
Pensez à bien examiner les prix pratiqués par la concurrence. Pensez à rassembler toutes les informations pertinentes concernant votre historique commercial avec chaque fournisseur : fréquence et volume des commandes passées, durée du contrat actuel, etc.
Vous êtes maintenant prêt pour entamer la phase active de la renégociation. Pensez à bien demander, en insistant sur la valeur qu’une relation commerciale durable apporterait aux deux parties prenantes. Dans cette optique, il peut être utile d’envisager une collaboration plus étroite et à long terme avec certains fournisseurs sélectionnés.
N’oubliez pas de suivre régulièrement vos contrats et votre relation avec vos fournisseurs afin d’éviter toute mauvaise surprise. La renégociation des accords commerciaux peut être un processus continu, surtout dans le contexte économique actuel en constante évolution.
